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图 1 整体出清框架

              E self.max 为电站 i自身最大可发日电量;ξ 为梯级电站中第一级水电站序号集合;K为梯级上、下游日电
               i
              量折算系数;E 为上游电站 i - 1 日中标电量。
                            i - 1
                  此外,高比例水电市场中竞争性弃水问题频发,故引入文献[ 33]中弃能电站报价修正策略、上游
              电站出力控制策略。并结合本方法出清特点,对引入的弃水处理策略及相应约束进行适应性调整,确
              保弃水处理环节与送、受端市场迭代出清框架的有效衔接。具体如下:
                  ( 1)出现弃水时,调减弃水电站送端市场原始报价,并引入弃水电站时段出力控制约束如下:
                                                          in
                                                        P ≤N   spill                                    (2)
                                                          i,t  i,t
                      in
                                                           spill
              式中:P 为电站 i在时刻 t送端市场中标出力;N 为弃水电站 i时刻 t最大可中标出力上限。
                      i,t                                  i,t
                  此外,为尽可能避免原非弃水电站产生新的弃水,综合考虑非弃水电站上游下泄水量、区间流量
              及自身最大可用库容,引入非弃水电站日电量控制约束如下:
                                                 ∑   (Q out  +Q local )×Δ t -Δ V i
                                                       i - 1,t
                                                              i,t
                                             min
                                            E =   t ∈T                                                  (3)
                                             i
                                                              W
                                                                i
                      min
              式中:E 为电站 i不产生弃水情况下理论最小发电量;Q                          out  为上游电站 i - 1时段 t下泄流量;Q         local 为
                      i                                            i - 1 ,t                           i,t
              电站 i时段 t区间入库流量;Δ V为电站 i最大可用空闲库容;W为电站 i日均耗水率。
                                           i                            i
                  上述边界条件更新后,重新组织送端市场出清。
                  ( 2)二次出清结果仍存在弃水,则削减上游电站相应时段中标出力,并引入约束如下:
                                                                                                   2
                                                                                              —   1 2 3 —
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